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屈彥天:設(shè)備維修的一顆 螺絲釘
點(diǎn)擊次數(shù): 979 信息來(lái)源: 作者: 編輯: 發(fā)布時(shí)間:2016/4/7 不同的人對(duì)待工作有不同的態(tài)度——有的人,因工作緊張而煩惱;有的人,因工作繁忙而焦躁;而有的人,卻因工作充實(shí)而快樂(lè)。
我院設(shè)備科工程師屈彥天,就是一位在工作中享受快樂(lè)的人。從事醫(yī)療設(shè)備維護(hù)工作崗位12年,他就像一顆螺絲釘,兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),在工作中忙碌著也快樂(lè)著。
隨叫隨到的“勞?!?/b>
3月25日凌晨2點(diǎn)多,ICU的一位病人正在做腎替代治療,機(jī)器突然出現(xiàn)故障。得知這一情況后,屈彥天火速趕到ICU……經(jīng)過(guò)2小時(shí)的排查,順利解決問(wèn)題,可屈彥天又是一個(gè)不眠之夜。
像這樣的搶修經(jīng)歷,對(duì)屈彥天來(lái)說(shuō)已是家常便飯。設(shè)備科是臨床輔助科室,沒(méi)有驚心動(dòng)魄的工作場(chǎng)面,但救治生命卻離不開(kāi)它的支持。
我院設(shè)備科現(xiàn)有維修人員5人,擔(dān)負(fù)全院醫(yī)療設(shè)備的管理、配置、更新和維護(hù)任務(wù)。隨著我院醫(yī)療事業(yè)的蓬勃發(fā)展,設(shè)備科承擔(dān)的工作任務(wù)日漸繁重。科室除了要對(duì)全院設(shè)備每月、每季度固定檢修、保養(yǎng),每年還要完成大大小小約4000多次的設(shè)備維修任務(wù),以保證全院醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。
上下班雖定時(shí),但設(shè)備發(fā)生故障卻無(wú)定律。屈彥天深知,隨時(shí)出現(xiàn)的設(shè)備“險(xiǎn)情”,不僅會(huì)影響救治工作,甚至可能危及患者的生命。屈彥天時(shí)刻保持“臨戰(zhàn)狀態(tài)”,哪里有需要,一個(gè)電話,便能隨叫隨到,加班加點(diǎn)從不計(jì)較。
ICU有呼吸機(jī)等大小近百臺(tái)儀器。有時(shí)屈彥天一天要接ICU十幾個(gè)電話,常常是剛離開(kāi)ICU又因其它問(wèn)題被叫回,每次接到電話都是爽快地回答:“好的,我就來(lái)!”因?yàn)榇虻亩?,ICU每位同志都把他的手機(jī)號(hào)碼背的滾瓜爛熟。
ICU護(hù)士長(zhǎng)胡春霞說(shuō):“屈彥天不善言辭,但做事實(shí)實(shí)在在。ICU的醫(yī)療設(shè)備多,不管什么時(shí)候叫他,他都是二話不說(shuō)就趕到了醫(yī)院,他就是一個(gè)默默無(wú)聞的‘勞?!ぞI(yè)業(yè),令人敬佩!”
而屈彥天對(duì)此不以為然。“科室同事都是這樣,輪到誰(shuí)都一樣會(huì)盡力。工作雖忙,但能為大家解決困難,心里就很開(kāi)心?!?/div>
樸實(shí)而低調(diào)的屈彥天,自有他的快樂(lè)之道。
手到病除的“及時(shí)雨”
3月28日早上一上班,屈彥天接到供應(yīng)室的電話,說(shuō)清洗池水流不暢,放下電話他立刻趕過(guò)去。只見(jiàn)他鉆進(jìn)暗柜里拔弄了一番,不久故障解除。工作人員又說(shuō)清洗系統(tǒng)的控制面板也不靈,屈彥天拆下面板拿到辦公室,查找到配件后,測(cè)電阻,焊接,十幾分鐘后面板修復(fù)。屈彥天說(shuō):“這類故障最簡(jiǎn)單,看得著,摸得著,最怕的就是看不見(jiàn)的故障?!?/div>
這邊還沒(méi)處理好,血透室又來(lái)電說(shuō)有一臺(tái)血透儀無(wú)法工作了。屈彥天趕到血透室,電路、管道等一一排查,半個(gè)多小時(shí)后他拿出了手機(jī)搜尋著什么。他說(shuō):“有些信息,通過(guò)網(wǎng)上搜索,能開(kāi)闊自己的思路?,F(xiàn)在的設(shè)備維護(hù),面對(duì)的不再死機(jī)器,許多新型的醫(yī)療設(shè)備都是集成電路,界面多數(shù)是英文,遇到難題,??恳约褐フ娴牟粔颍袝r(shí)電腦、網(wǎng)絡(luò)能幫大忙?!?/div>
屈彥天還說(shuō),隨著我院醫(yī)療水平的不斷提高,各種先進(jìn)設(shè)備也在陸續(xù)使用,大家的工作任務(wù)重了,維修壓力也大了。為不影響正常工作,大家都要利用閑暇時(shí)間努力鉆研新設(shè)備的原理、構(gòu)造及使用性能,為后期維修工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一次,我院ICU呼吸機(jī)出現(xiàn)故障,接到搶修電話后,在家休息的屈彥天立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶修。當(dāng)即他便聯(lián)系售后工程師,可工程師因臨時(shí)有事,需晚幾天才能過(guò)來(lái)。面對(duì)這種情況,屈彥天針對(duì)設(shè)備提示的問(wèn)題,仔細(xì)斟酌,精心鉆研。他一邊保持與工程師聯(lián)系,一邊翻閱相關(guān)技術(shù)資料,并利用網(wǎng)絡(luò)尋求答案。經(jīng)數(shù)小時(shí)努力后,屈彥天及時(shí)排除了故障,恢復(fù)了呼吸機(jī)的正常工作。
血透室護(hù)士長(zhǎng)黃信曉說(shuō),臨床醫(yī)療工作越來(lái)越離不開(kāi)設(shè)備,而屈彥天就像設(shè)備運(yùn)行的“及時(shí)雨”,他一來(lái)我們就踏實(shí)了。
哪里有故障,就到哪里解決。面對(duì)繁忙、瑣碎的工作任務(wù),屈彥天樂(lè)在其中。
勤儉持家的“能手”
在長(zhǎng)期的設(shè)備維修工作中,屈彥天有一個(gè)理念,那就是“盡量花最少的錢干更多的事”。正是抱著這個(gè)理念,讓他在忙碌的工作中又額外增加了一些“負(fù)擔(dān)”。
我院血透室水處理理發(fā)生故障,經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)是電子閥壞了。屈彥天當(dāng)即聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商要求維修,對(duì)方回應(yīng)說(shuō)維修費(fèi)用大,而且還要等上一段時(shí)間才能安排。
時(shí)間不等人!一大早30多位血透的病人就等著,如果因?yàn)樗幚硗C(jī),病人得不到及時(shí)治療,血透病人的規(guī)律治療就被打亂了。
面對(duì)這種情況,屈彥天決定自主維修。憑借豐富的維修經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)分析和測(cè)試,他們最終發(fā)現(xiàn)是電子閥上的一個(gè)控制盒壞了。問(wèn)題找到了,隨即四處奔波,終于在市場(chǎng)上僅花了十幾元塊錢就購(gòu)買到了配件,更換后機(jī)器立刻運(yùn)轉(zhuǎn)了起來(lái)。
像這樣在維修中“不厭其煩”降低成本,已成為設(shè)備科約定俗成的做法。屈彥天說(shuō),在設(shè)備科,大到CT機(jī)、B超等大型醫(yī)療設(shè)備,小到微泵、監(jiān)護(hù)儀等各類醫(yī)療儀器,只要出現(xiàn)故障,他們一方面積極聯(lián)系供應(yīng)商,一方面想方設(shè)法爭(zhēng)取花最少的錢在最短的時(shí)間內(nèi)自行解決。但這其中,卻要付出更多的辛勞。有些需要維修的設(shè)備,年代久遠(yuǎn)配件淘汰特別不好找,就要反復(fù)分析查找故障,跑市場(chǎng)、上網(wǎng)淘,了解維修材料的性能,查看配件質(zhì)量,貨比三家,擇優(yōu)而取。
產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)李素琴也說(shuō):“自從屈彥天分管我們產(chǎn)科后,不管是工作還是節(jié)假日,有叫必到,從無(wú)怨言。設(shè)備陳舊不好修,他極有耐心著磨,為我們節(jié)約了不少開(kāi)支。”
屈彥天經(jīng)常算這樣的賬:“修一臺(tái)機(jī)器也許每次只能節(jié)省幾千元,但全院類似的故障機(jī)可能是成百上千,一年就能節(jié)約相當(dāng)大的一筆資金。”這種“算計(jì)”,讓他在維修中減少了成本,增加了忙碌,但也獲得了成就感。
【編后語(yǔ)】也許,很多人都聽(tīng)過(guò)這樣的口號(hào):“我是一顆螺絲釘,哪里需要哪里釘;我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬……”這些都是典型的螺絲釘精神——奉獻(xiàn)、堅(jiān)忍、敬業(yè)、適應(yīng)。醫(yī)院的發(fā)展,需要螺絲釘精神。這種精神不僅體現(xiàn)在先進(jìn)模范身上,也體現(xiàn)那些在平凡的崗位上默默無(wú)聞卻又恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的小人物身上。屈彥天就是小人物中的一員,渺小如螺絲釘,但對(duì)于醫(yī)院這臺(tái)大機(jī)器來(lái)說(shuō)效用卻是不可或缺。崗位沒(méi)有大小之分,同樣肩負(fù)著一份重要的責(zé)任!
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